le contexte
Les sociétés innovantes sont régulièrement confrontées à des enjeux de scale-up.
Cette montée en puissance nécessite une parfaite préparation d’un point de vue technique et business.
La maîtrise du process industriel constitue en particulier un facteur clé de succès majeur.
Cette expertise process, associée à des acteurs référents de l’innovation maximise les chances de réussite.
![]() Un ADN industriel |
![]() Une maîtrise du process |
![]() Une approche à 360° |
le positionnement
Process Angel accompagne les entreprises développant un projet innovant dans le domaine du génie des procédés afin :
L’accélérateur s’adresse : |
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![]() StartupsAux start up pour les aider à concrétiser leurs projets à chacune de leurs phases, de la faisabilité jusqu’à la production industrielle et la mise sur le marché ; les préparant en particulier aux levées de fonds. |
![]() IndustrielsAux PME/ETI et Grands Groupes qui souhaitent créer de nouvelles opportunités, par exemple avec de nouvelles lignes de production, mais aussi pour des projets d’amélioration de productivité, de dégoulotage, de tolling… |
Un accélérateur pour l’industrialisation
Quatre acteurs clés de l’écosystème mutualisent leur compétences afin d’accompagner à 360° les entreprises dans leurs projets d’industrialisation.
Cette initiative s’appuie sur l’expertise industrielle de ces 4 partenaires qui accompagne depuis plus de 10 ans des entreprises et start-up à la montée en puissance de leurs procédés de fabrication.
Ce regroupement de compétences associé à une méthodologie éprouvée vise à maximiser le succès de l’industrialisation.
les partenaires-clés
L'expertise de Process Angel repose sur les compétences complémentaires de partenaires clés :
![]() Expertise technique industrielle
Ingénierie des procédés
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![]() Plateforme collaborative
Expertise catalyse |
![]() Expertise InnovationFinancement, PI, marchés… |
![]() Expertise Financement PrivéAccès aux investisseursAlliance stratégique |
Avec le soutient de

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Anthony RUIZ15 ans d’experience en ingénierie de ProcédésDirigeant et fondateur d’INEVO Technologies depuis 2005 – Ingénierie de Procédés Représentant PME et VP Investissements du pôle de compétitivité Axelera |
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Albin JOURDA15 ans d’experience en financement et valorisation des industries et technologies CleantechFondateur et PDG de FRENCH CLEANTECH depuis 2008 Créateur de la 1ère Plateforme dédiée aux entreprises Cleantech françaises (plus de 250) Expert & Conseil pour de nombreuses "Family Officies" |
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Didier BONNET15 ans d’expérience en R&D, dévelopment de procédés et programmes de R&D collaboratifs et open-innovationDirecteur exécutif d’Axel’One, plateforme d’innovation collaborative spécialisée en Chimie et Environnement Catalyse, bio-catalyse et procédés des intermédiaires de l’industrie chimique |
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Louis VEYRET23 ans d’experience dédiés à l’innovation et l’investissementDirigeant et co-fondateur de DYNERGIE Group depuis 2009 – Société de services dédiée à l’innovation Dirigeant et co-fondateur de CAPELIA depuis 2009 – Société d’investissements composée d’entrepreneurs |
les marchés visés
![]() Cleantech |
![]() Chimie |
![]() Biotech |
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Agro
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Dermato-
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Efficacité
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le processus
Phase 1
Une expertise industrielle au service de l’audit du projet d’innovation
Pré-sélection des dossiers![]() |
Audit technique![]() ![]() |
Etudes préliminaires![]() |
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Audit financier![]() |
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Audit marché![]() |
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Etudes préliminaires![]() |
Phase 2
Mise en œuvre du plan d’action
Un acompagnement par un Directeur de projet Process Angel (en temps partagé).Un process solide qui s’adapte aux spécificités de chaque projet.
Une offre de service à la carte
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TechnologieRevue conception des procédés (choix technologique - Sécurité - Environnement)Définition d’une stratégie de scale-up liée à l’unité pilote ou industrielle Conseils sur la phase de réalisation Choix des axes d’optimisation des procédés (analyse de la robustesse) |
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MarchésValidation du potentiel marché, identification de nouvelles opportunitésAdéquation des hypothèses de développement et du business plan Analyse technico-économique |
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Business modelDéfinition du modèle économique et des facteurs clés du succèsTravail sur le plan de financement à 3 ans Revue de la stratégie de protection de l’innovation |
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FinancementsIngénierie financière du projetRecommandations pour accès aux fonds publics et privés Partenariats industriels et transverses |
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Coaching et réseauMise en relation avec de futurs partenaires (montage projets collaboratifs…) / clientsDétection de nouvelles opportunités business et/ou technos Assistance au choix de l’hébergement R&D et outils de pilotage |
nous contacter
Process Angel
Rond Point De L'Echangeur De Solaize69360 Solaize
FRANCE
Tél : +33 (0)4 28 27 04 51
E-mail : infos@processangel.fr
![]() Tiphaine CLEREDirectrice Opérationnelle |
![]() Aymeric RUIZDirecteur Général Associé |
![]() Anthony RUIZPrésident Associé |